为深化城市停车运营安全督察工作标准化建设，4月24日，安全督察部组织部门全体员工召开了“安全督察工作提升”内部专题培训。本次培训聚焦近期安全督察工作中的新问题、新要求，通过制度解读、案例复盘、流程推演等方式，全方位、系统性地构建了一套涵盖督察流程节点、判定标准、行为话术以及档案模板的标准化管理体系，实现督察效率与精准度双提升，为公司专业化、精细化的城市停车运营服务筑牢防线。

 

安全督察部严格依据公司《员工手册》和《运营督察管理办法》的具体要求，并紧密结合今年一季度安全督察工作中积累的丰富数据与宝贵经验，逐条分析讨论员工工作负面行为类型，明确分类处置方案，完善“取证-研判-反馈-归档”的全链路操作指引，建立督察结果与问题整改的闭环管理机制。培训会上部门员工通过沉浸式研讨，形成“督察工作既是管理抓手，更是服务推手”的共识，这为后续工作的开展奠定了坚实地思想基础。

 

下一步，安全督察部将以此次培训研讨为契机，严格贯彻执行公司各项规章制度，持续完善“标准－培训－执行－优化”管理闭环建设，并致力于打造一支专业化安全督察铁军，以更加饱满的热情、更加专业的素养、更加严谨的态度，为公司精细化运营和品质化服务贡献更大力量，助力合肥城泊在城市停车运营领域实现高质量发展，为市民提供更加安全、便捷、高效地停车服务体验。